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【启航2020】“瞄一流”选标杆 统分结合强推进——葡京十大网投平台召开第二次对标工作研讨会

2020/2/23 17:13:30  点击:1286

  本网讯  217日下午,葡京十大网投平台党委副书记、副董事长、副总经理(主持行政工作)王冲主持召开对标工作研讨会,会议以企业微信视频的方式举行。这是继123日公司第一次对标研讨会后,再次组织的对标工作深入研讨。机关14个职能部门在两次研究会上分别汇报对标思路、方法和近期对标工作安排,葡京十大网投平台党委书记、董事长田永忠等公司领导分别参加两次研讨,提出工作思考,并对分管部门对标工作逐一进行了点评。

会议深入贯彻中铝集团、中国铜业和公司年初工作会议精神,坚持目标导向、问题导向、结果导向,“瞄一流”选标杆,研讨交流如何有效组织开展全员、全方位、全过程、全要素对标,深化精益管理,提高企业竞争力。

会议指出,要进一步提升对标工作重要性的认识,将对标与建设具有全球竞争力的世界一流铜业公司发展战略紧密结合,讲胸怀讲格局,积极构建对标文化,努力打造成本优势、建设一流企业。要高度重视对标管理,充分做好思想动员,发动干部职工全员参与、集思广益,提出有启发可借鉴的思路方法,全面推动对标工作。

会议提出,要强化组织保障,发挥公司对标管理办公室的组织协调作用、机关部门和各二级单位的对标主体责任,建立对标监督保障机制,各有侧重、各司其职、共同行动,抓紧时间加快推进。2月底机关各部门要提出对标思路体系,形成公司对标的基础内容。对标管理办公室要尽早熟悉情况、开展工作,制定对标工作制度,梳理工作清单,尽快形成公司对标框架体系,325日前汇总对标指标,4月份启动对标试运行,625日前形成公司对标管理文件汇编,626日起正式运行公司对标体系,统筹协调带动各单位各部门全面启动对标工作。在公司对标体系大框架下,各单位各部门要充分发挥主观能动性,典型引路、示范带动,推动公司整体对标工作全面提升。

会议强调,要统筹协调、系统构建公司层面、二级单位和机关部门对标体系,把握关键要素,瞄准创一流找好标杆、选好指标,既要有高度、又要有落脚点,切合实际、操作性强,形成体系完整、层次分明、重点突出、各有侧重的对标指标系统。

会议指出,对标工作要力戒形式主义,防止为对标而对标。各单位、各部门要深入思考,细化上级对标工作要求,认真梳理分析现状,以创一流为目标,结合实际分层分类择优对标对象,既要找出差距,发现问题,积极选标定标追标,也要对出自信,找出强项,持续巩固提升优势。要强化对标成果转化应用,使对标工作取得实实在在成效。(党群工作部)


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